为进一步落实学校物业服务工作座谈会部署要求，7月8日上午，西海岸校区运行管理部召开专题工作推进会，对照《西海岸校区物业服务整改问题清单》推进问题整改落实。部门全体工作人员及西海岸校区物业第三方服务单位负责人参加会议。
会上，西海岸校区物业服务单位项目经理对问题整改情况进行了总体汇报。西海岸校区运行管理部部长李永贵同志对照《西海岸校区物业服务整改问题清单》中11个机关职能部处、教学单位提出的36项具体问题，一一落实了整改进度，并结合西海岸校区实际运行情况给出整改建议。与会人员结合问题整改进度，围绕进一步提升服务意识、一流大学一流物业标准建设、物业工作队伍建设、海大文化培育、提升精细化服务水平等方面进行了深入的交流研讨。
会议要求，物业服务单位应进一步提高站位，结合西海岸校区定位，加强内部管理、优化工作队伍、强化技能培训，以强烈的主人翁精神和“服务无止境”的责任感，为学校一流大学建设提供一流的物业服务。部门工作人员要进一步强化协同监管，加强与第三方物业服务单位的交流沟通，针对学校物业座谈会中提出的整改问题，对表推进、对账销号，确保真改、实改、改到位，并及时向服务单位反馈，要以高质量物业管理成果服务学校事业发展大局。
西海岸校区运行管理部
