摘要：随着地方政府自主性的增强,其行为模式的差异性却越来越小。为了解释这一现象,论文从中央政府权力和地方政府态度两个维度出发,构建了行为模仿这一新的地方政府行为分析框架,并推演出地方政府行为模仿的四种模式,即学习型借力型表态型和从众型。在此基础上,通过对四则案例进行深描阐释不同类型模仿的内在意蕴,揭示行为模仿背后所传达的地方治理逻辑和机理,主要包括:制度压力下地方政府的风险规避行为;锦标赛内核转变建构新的府际竞争领域;治理情境同质性与异质性的交叠效应形塑行为模仿的多重模式。据此,总结出地方政府行为模仿的影响:恰当的行为模仿有助于地方政府快速吸纳他地的成功经验,但行为模仿并不一定指向创新,反而可能是创新乏力的体现,同时会造成锁定效益并导致治理场域中的合成谬误。 

关键词：地方政府;行为模仿;模式建构;

基金资助：山东省社科规划研究项目:新时代山东省风险应对与应急管理体系建设研究（21CZZJ02）

原文载于：唐曼,王刚.行为模仿：地方政府行为的一个分析框架——基于多案例的研究[J].公共行政评论,2021,14(03):158-175+200.

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