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【三下乡】改革开放40年水产企业巡礼之通威集团

发布者:吕朋发布时间:2018-08-31浏览次数:346

88日晚,中国海洋大学改革开放40周年水产企业调研团队之通威分队经过12个半小时的车程之后,安全抵达成都东站,即将开始本次社会实践活动。团队重点针对通威集团渔业产业能源供给体系改革问题进行展开,了解内陆水产行业的生产、流通和消费概况以及改革开放40年来通威集团的发展历程。

PART 1

89日一早,团队就来到了位于成都高新区二环路南四段11号的通威集团总部:通威国际中心。这栋高169米,地上39层,地下3层的雄伟建筑,让大家赞叹不已。据悉,通威国际中心是通威集团投资逾10亿元倾力打造的以国际级硬件配套标准打造的“超甲级国际标准写字楼”。

通威水产研究所王用黎老师热情接待了我们。在王老师的带领下,团队首先来到四楼的体验中心,并在体验中心讲解员的带领下开始了展厅参观。从1982年到2018年,从刘汉元先生开始实验流水网箱养鱼,到眉山县鱼用配合饲料厂(科力饲料厂),到通威集团;三十余载发展壮大历程,可谓一部浓缩的中国民营企业及至中国民营经济发展史。

接着,王老师带着队员们前往30楼的渔光物联体验中心。听着工作人员的讲解,看着精致准确的“渔光一体”沙盘,团队充分明白“渔光一体”养殖模式的原理、优点、意义,还通过VR技术如同身临其境般地感受了一下“渔光一体”的养殖现场。工作人员表示还能通过远程操作对现场进行监控,并为团队展示利用远程操控无人机清洗太阳能板。

随后,团队与人力资源部招聘经理罗庆林以及两位海大校友——通威股份副总裁兼技术总监张璐、通威水产研究所所长米海峰进行了会议座谈。进一步了解通威改革开放40年的发展变化、发展方向、新能源改革等等,张璐先生还提到,企业和实验室是完全不同的两个地方,所以需要提前明确自己的定位。

PART 2

短暂的午餐之后,团队乘车前往通威股份有限公司特种饲料分公司。该公司坐落于双流县航空港工业开发区,是通威股份公司2006年投资成立的,是亚洲最先进的专门从事大西洋鲑等冷水专用饲料的生产经营性公司。生产部蒙华勇经理、品管部涂俊经理热情地接待了队员们,并带领团队参观饲料生产车间。机器轰隆隆的运转声响充斥着耳朵,要用很大的声音讲话才能让人听到。然而在偌大的车间里,只有控制室坐着几位工作人员,操控着电脑。自动化和人工相结合,使得该公司年生产饲料生产能力可达6万吨。

然后进行了亲切的座谈。随后总经理匡小玉先生的到来,使座谈会议进行得更加顺利。匡先生还为团队详细地介绍了饲料的生产流程,包括投料、混匀、制粒、烘干等步骤。当问及如今企业最需要什么样的人才时,涂经理毫不犹豫地答道,当今社会最需要吃苦耐劳型的人才。一个人只要能吃苦耐劳,那他到哪里都可以立足。队员们纷纷表示赞同,并将这句话铭记于心。

PART 3

810日,团队一同前往西南地区最大的水产贸易市场——白家水产市场。该市场占地约525亩,总投资达3.5亿元。在海鲜市场一楼,拥有高档海鲜区、贝类冰鲜区、虾蟹区及牛蛙甲鱼区四个区域共计200多个档位,提供种类繁多的海鲜产品。成都的海鲜主要来自外地,而白家市场靠近双流国际机场和成都绕城高速白家出口,使得这里的海鲜价格比一般市价便宜。

而这个市场和成都其他一些水产市场最大的不同是,在三楼,还有一个集海鲜购买、加工于一体的大排档服务区。据海鲜大排档的经营者介绍,他们这里有两种消费模式,一是消费者在餐厅内自设的海鲜超市直接选购、消费;二是消费者在楼下的任意商家自行购买海鲜后来此加工制作,商家仅收取加工制作费,消费者甚至还可以自买自制,亲身走入厨房体验海鲜制作过程,而且他们还专门根据川菜的口味,开发了香辣、水煮、泡椒等口味供消费者选择。

由于没有公对公的对接,成都海吉星负责人拒绝给我们提供具体的市场信息,也是此次调研的一大遗憾。

百姓的生活是最能体现改革开放40年所带来的变化的。从前内陆没有海鲜,后来内陆百姓吃不起海鲜,如今家家户户基本上都能吃到海鲜。自从实行改革开放制度,建立社会主义市场经济体制后,中国经济得到了飞速的发展。今年是改革开放四十周年,中国已取得如此成就,这让人无比期待那光明的未来。

至此中国海洋大学改革开放40周年水产企业调研团队之通威的调研活动到此结束。

团队队员感想:

谷志想:走进通威国际中心,墙上的几个大字“通威,为了生活更美好”让人感觉很亲切,因为每个人奋斗的目的,不就是让生活更加美好吗?这次通威之行,让我感受到一个企业发展的不易,也让我感受到坚持与创新的重要性。坚持,让通威从三十几年前的一个小型饲料厂发展到现在饲料行业的龙头老大;而创新,让这个以饲料起家的企业较早的步入新能源领域并再次发展成为行业的标杆。能力越大,责任也就越大。通威,用它的实际行动向我们展示了一个大企业该有的担当,相信在通威这样优秀企业的引领下,我们的生活必定会越来越美好!

朱永祥:在这次调研中,我们学到了许多书本以外的知识,在与通威副总裁张璐师兄和水产所所长米海峰师兄交谈时,他们给我们学弟学妹们的建议是多参加实践活动,认清企业经营与学校科研之间的差异。我们也遇到了一些问题,在去白家水产市场调研的过程当中,我们还遇到了调研过程中的最大问题。我们在与白家水产市场的管理部门沟通时,由于缺乏经验,事先没有准备信函,导致相关调研无法正常开展,这是今后需要特别注意的。

左陈鹏:这次暑期社会实践我们到达通威集团对以通威集团为代表的内陆渔业和能源供给体系改革进行调研,参观了渔光物联体验中心、饲料生产车间,也与相关工作人员进行了交流,收获颇丰,希望以后能有更多的实践机会。

刘雨微:通威之行让我对水产行业有了全新的认识,也让我对水产有了更深的向往。水产行业有着很大的发展潜力,我们要把握机会并且脚踏实地地去努力。本次去通威集团进行调研收获颇丰,也对以后的就业有了更加明晰的目标。希望自己不忘初心,继续砥砺前行。

兰海心:此次通威之行,收获颇多。让我印象最深刻的就是,张璐师兄提出,我们海大人在企业中往往呈现“高不成,低不就”的现象,这个话题麦康森院士也曾提到,如此看来,这个问题值得每一个水产人思考。在择业的时候,我们需要明确择业目的,目标太高,反而会影响最后的就业。脚踏实地,才是每个水产人成功的根本。






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