基本信息：
杜媛，毕业于南京大学，管理学博士，中国海洋大学管理学院副教授，硕士生导师，兼任会计系公司财务教研室主任，中国企业营运资金管理研究中心社会资本管理研究所副所长、中国混合所有制与资本管理研究院研究员、中国企业营运资金管理研究中心研究员、中国会计学会财务成本分会理事，兼任上市公司独立董事。
主要研究方向：股权结构，利益相关者价值管理，企业营运资金管理，企业融资
电子邮箱： duyuan2000@163.com,
办公电话：0532-66782680
主要成果：
1、主持国家社科基金、山东省自然科学基金、山东省社科基金等多个课题，参与国家自科基金、国家社科基金项目十多项。在《会计研究》、《中国工业经济》等发表学术论文三十余篇。获得山东省经营管理优秀科研成果管理类一等奖、山东省高校优秀科研成果三等奖、青岛市社会科学优秀成果三等奖等多项奖项。其中：
主持的主要课题：
[1]国家社会科学基金（16BGL076），基于利益相关者集体选择的中国双重股权结构研究，一般项目，2016/6/30-2020/6/30
[2]山东省自然科学基金资助项目（ZR2014GQ010），基于利益相关者集体选择的企业新型融资模式与融资风险研究，2014.12-2017.12。
[3]山东省社会科学规划研究项目（13CKJJ21），企业融资模式创新研究， 2014/01-2015/12。
参与的主要课题：
[1]国家自然科学基金面上项目，71372111、利益相关者视角的营运资金管理研究与中国上市公司营运资金管理数据平台建设，2014-2017.
[2]国家社会科学基金项目，15BJL021，同等保护各类资本产权与促进混合所有制经济健康发展问题研究，2015-2018
[3]国家自然科学基金，71302003，基于金融生态环境视角的上市公司技术创新投资行为研究，2013-2016
[4]国家自然科学基金面上项目，71172099、利益相关者集体选择视角的企业价值管理研究、2011-2014.
[5]山东省自然科学基金，ZR2015GZ006，大数据背景下基于担保关系的区域金融风险防范研究——发展战略专题
[6]人文社科横向服务，20150519，中国石油天然气集团公司营运资金管理绩效提升研究。
2、在《会计研究》、《经济管理》、《中国工业经济》、《改革》、《财经论丛》等期刊发表学术论文30余篇，近几年的主要论文：
[1]混合所有制改革推动资本管理创新和营运资金管理发展.1/3.会计研究(CSSCI).2015(1).
[2]杜媛.何种企业适合双重股权结构?——创始人异质性资本的视角[J].经济管理(CSSCI),2020,42(09):160-175.
[3]政企关系再观察：一个理性视角.1/2.改革(CSSCI).2014(11).
[4]利益相关者视角的企业形成逻辑与企业边界分析.2/2.中国工业经济(CSSCI).2012(3).
[5]企业经营性营运资金管理重心与管理策略研究——离散度下的启示. 1/2.财经论丛(CSSCI). 1/2. 2014(10).
[6]杜媛、狄盈馨.双重股权结构、机构投资者权力与会计信息质量——基于“主动”和“被动”的两权分离[J].商业研究(CSSCI)，2020（10）
[7]经营风险程度的度量方法研究——对现有研究方法的质疑与重构.统计与决策(CSSCI).1/2.2014(5).
[8]杜媛,魏佚轩.要素市场化配置与企业法人治理结构优化[J].财会月刊, 2020(17):141-145.
[9]探寻资本结构的决定因素和逻辑——对法金融学派的评述与思考.外国经济与管理(CSSCI).1/1.2007(12).
[10]王苑琢,宋晓缤,孙莹,杜媛,王竹泉.中国上市公司资本效率与财务风险调查:2018[J].会计研究(CSSCI),2019(11):56-63.
[11]王苑琢,王竹泉,孙莹,孙建强,杜媛.中国上市公司资本效率与财务风险调查:2016[J].会计研究(CSSCI),2017(12):66-72+97.
[12]中国上市公司营运资金管理调查：2013. 4/5.会计研究(CSSCI).2014(12).
[13]中国上市公司营运资金管理调查：2012. 5/5.会计研究(CSSCI).2013(12).
[14] 企业财务管理评估创新与营运资金管理新进展.财务与会计(理财版). 1/3.2014(1).
[15]治理结构视角的中信集团混合所有制改革剖析，财务与会计（北大核心）.1/4.2016(01)
[16]基于投资者关系的资金管理策略. 财务与会计(理财版).1/2.2014(3).
[17]营运资金融资模式及其财务风险控制点研究.1/2.财务与会计(理财版). 2013(7).
[18]基于供应链上下游的类金融模式构建与风险评价——以格力电器为例. 1/2.财务与会计(理财版).2013(11).
