与会人员见智见仁,结合自己的工作实际,对后勤工作目前所存在的问题及今后的改革、创新、发展的思路提出了自己的观点。后勤工作办公室主任陈永兴提出：高校后勤工作要在思想观念、管理体制等方面大胆改革创新，牢固树立科学发展观，迎接高校后勤工作新机遇与新挑战，迎接本科教学评估。特别强调后勤服务的细节问题是今后后勤管理工作的重点。后勤集团总经理于利表示：集团将继续发扬后勤人吃苦耐劳、团结拼搏、任劳任怨、自强不息的光荣传统和作风，当前首先要做好冬季供热供暖及“三防”工作；加强各校区物业管理的研究，要在上水平、重细节方面下功夫；后勤集团要居安思危，认真研究学校发展给后勤集团带来的机遇和挑战，认真研究如何围绕着学校的中心工作做好后勤服务；要牢记“三服务、两育人”的宗旨，内强素质，外塑形象；以饱满的精神风貌迎接后勤工作新挑战，圆满完成本科教学评估的各项任务。
徐天真校助认真听取了各方的工作汇报，对后勤工作表示肯定。他说：在后勤工作办公室和后勤集团的共同努力下，学校的后勤工作取得可喜的成绩，在当前学校发展的关键时期，后勤工作面临着更多的机遇和挑战，后勤工作办公室与后勤集团要加强合作，广大后勤职工要进一步发扬主人翁精神，为广大师生的学习、生活、教学科研提供强有力的后勤保障，要不断寻求新思路，建立新理念，在管理上创新，在服务上创新。最后，徐天真强调：三个校区的物业管理要大力推进，如果老校区的整体条件不成熟，可以逐步推进，在成熟的领域先实行物业管理；后勤工作研讨会非常必要，每学期至少要进行2次。