一、企业简介
苏宁创立于1990年，在中国和日本拥有两家上市公司，是中国领先的商业企业，2019年苏宁控股集团以6025亿元营收位列中国民营企业500强第三、中国民营企业服务业100强第二，蝉联互联网零售行业第一。苏宁零售集团快消板块，是苏宁零售集团未来重点发展的方向，集团通过自主发展以及收购万达百货、家乐福（中国）、迪亚天天、OK便利等企业，加速推进快消板块产业布局。
二、1200工程管培生介绍
1200工程是苏宁人才培养的品牌工程。1993年起，苏宁开始引进应届大学毕业生。从此，一批批优秀的大学生先后加入苏宁，他们的到来为苏宁之后的快速发展积蓄了力量。2002年，由董事长张近东先生亲自领导，面向应届大学毕业生的人才引进培养计划——1200工程正式启动。首期即在全国范围内招募引进1200名03届本科毕业生，“1200”因此得名，2013年升级为1200管培生计划。苏宁1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程。
迄今为止，1200工程已经连续实施17期，累计引进培养了超过5万名优秀的大学毕业生。目前，大批优秀的1200管培生一期、二期、三期、四期员工已成长为公司高管，在苏宁转型变革、多元发展的道路上，扮演着重要的角色。
三、发展路径
第1年：融入苏宁——终端轮岗、高管带教
第2-3年：轮岗定位——熟悉业务、职业定位
第4-7年:带领团队——定向培养、专业管理
第8-10年：高管任用——全局规划、推动变革
管理培训生采取特殊渠道、定向培养的方式，整合企业优秀培训资源，快速培养，通过融入苏宁，轮岗定位，团队带领，最终培养成集团的高层管理骨干。培养形式包括高管一对一带教，专业培训，海外考察等。
四、招聘职位
（一）零售管培生（采销方向）
岗位职责：
1、负责进行商品品类或品牌的产品研究，参与供应商合同、促销资源、价格等的沟通谈判；
2、负责商品采购、销售、库存管理等商品采销存管理，实施商品全生命周期管理；
3、负责开发与维护供应商，并与供应商建立良好的合作关系；
4、负责商品的全渠道整体市场调研工作，并制定有竞争力的商品营销策略，充分协调、利用公司运营、市场等部门资源，做好运营、推广工作。
（二）零售管培生（运营方向）
岗位职责：
1、负责线上或线下渠道商品运营工作，线下主要负责各类门店场景的运营策略，线上主要负责各类平台（APP端，PC端等）的运营策略；
2、根据商品特性，结合线上、线下不同场景，对用户、会员进行研究，制定有效的用户发展计划，会员培育策略；
3、结合公司年度、季度、月度营销规划，制定线上或线下营销策划活动，市场推广策略；
4、负责线上或线下商品销售、转化、流量、会员购买等各方面数据进行分析，并依据数据监控和分析提供运营决策支持；
5、通过对用户，会员，市场，消费场景，竞对等情况进行综合分析，输出品类商品采购、商户招商需求和品牌池调整优化建议。
（三）零售管培生（市场方向）
岗位职责：
1、负责制定公司不同产品市场推广策略，品牌营销计划，数字营销解决方案，媒介传播等工作；
2、调研分析行业市场动态，挖掘用户需求，提炼产品创意和卖点，提出合理有效的市场策略与建议；
3、参与制定与实施公司产品线的营销战略及市场推广计划，并及时提供市场反馈及改进建议及意见；
4、策划、分解、实施市场宣传、推广、营销工作，开拓对外市场平台与媒体渠道。
（四）零售管培生（连锁平台方向）
基于数据分析、用户分析、用户需求、用户心理和用户体验，对全国各业态超13000家门店进行整体的经营管理工作，包括但不限于：
1、运营、筹建、服务规则制定、优化，资源管理标准制定、优化；
2、全国各类门店数字化、智能化产品的开发、迭代、推广（如精准营销产品、社群营销产品、大数据产品等）；
3、会员分析、促销方案和会员规则制定及优化、异业资源拓展、拓客方式创新；
4、对各业态门店的开发规划、商业规划、空间规划进行研究和分析，推进集团各类门店模型的升级、迭代工作。
五、薪酬福利
苏宁建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系。
1、薪资：苏宁提供行业内具有竞争力的薪资；
2、福利：我们为员工提供五险一金、带薪年假、住房补贴/员工公寓、餐补、通讯补贴、交通补贴、节日礼金等福利，为博士学历的员工提供博士津贴、一次性安家费等福利。
3、短期激励：包括年度超额利润奖励、年度评优奖励、微创新等项目奖励。对于业绩优秀的人员，集团每年将给予旅游、出国考察交流、在职MBA培训的机会。
4、长期激励：包括住房、期权、期股等。
六、简历投递
南京（总部）：
联系人：陈经理 15051836983（同微信） 邮箱：17010536@suning.com
青岛大区：
联系人：马经理 18678989690 邮箱：05080620@suning.com
